Verpackungsberatung

Konzentrierte Beratung im Bereich Verpackungs- und Prozessoptimierung


Nordpack Consulting

Viele Aspekte spielen eine Rolle, wenn geprüft wird, wie gut oder weniger gut eine Verpackung im Einzelfall geeignet ist.

Die optimale Größe, mögliche verzichtbare Füllstoffe, die Qualität des Transportschutzes, der Einsatz resourcenschonender Materialien, maximale Handlingfreundlichkeit, bestmögliche LKW-Ausladung z.B. sind nur einige wichtige Punkte, die zu beachten sind.

Nutzen Sie unser Know-how.

Verpackungs- und Prozessberatung

Die Steigerung der Effizienz ist die entscheidende Variable für eine echte Beschleunigung laufender Prozesse. Die optimale Verpackung für einzelne Produkte, die sinnvolle Lagerhaltung von Packmitteln und stets zuverlässige Lieferanten sind entscheidende Faktoren, um Bruchraten zu minimieren und die Prozesskosten insgesamt zu senken.

Wir schauen genau hin, um das Optimum für Sie als Kunden rauszuholen.

Konstruktive Verpackungen

Im Bereich der Verpackung wird der tatsächliche Kostenfaktor i. d. R. nicht durch die Materialkosten, sondern durch die begleitenden Prozesskosten bestimmt. Wir prüfen Ihre Verpackungen und Verpackungshilfsmittel auf Qualität, Handlingfreundlichkeit und mögliche Einsparpotenziale.

Bei Systemkartonagen und konstruktiven Verpackungen z.B. sind sinnvoll auf das Warensortiment abgestimmte Kartongrößen nur ein Aspekt für palettenmodulares Packen.

Auch individuell angepasste Abmessungen oder die Wahl der einzelnen Komponenten der konstruktiven Verpackung lassen Ihre Prozesse reibungsloser fließen und schützen zuverlässig Ihre Waren und Budgets.

Verpackungsmaschinen

Eine individuell auf Ihren Workflow abgestimmte Verpackungslinie mit ausgewählten Maschinen unterstützt die Beschleunigung von Standardprozessen.

Das Vermeiden unnötiger Handgriffe schont personelle Ressourcen, spart Kosten sowie Verpackungshilfsmittel und erhöht deutlich die Effizienz und Sicherheit.

Logistik-Konzepte

Bereits mit der Warenwirtschaft beginnt die Logistik-Kette. Ob interne Produktionsabläufe, Bestellung bei Zulieferern oder externes Transportwesen – viele entscheidende Schnittstellen funktionieren oft nur suboptimal.

Ziel einer ausgereiften Logistik ist es, reibungslose Abläufe sicherzustellen, unnötige Verzögerungen zu vermeiden und auch in Spitzenzeiten flexibel Kapazitäten bereistellen zu können.

Lagerlösungen

Personalkosten, Umschlagshäufigkeit, Lagerzinsen, Lagerdauer etc. Im Lager steckt großes Potenzial, Kosten zu senken und Erträge zu steigern.

Modern konzipierte Lagertechnik und innovative Ideen schaffen Platz, sparen Raum und beschleunigen Ihren Warenumschlag.

Beschaffungsmanagement

Die Verringerung der Wertschöpfungstiefen macht es für produzierende Unternehmen unumgänglich, ihre Lieferanten und deren Produkte ständig auf Leistungsfähigkeit und Innovationskraft zu prüfen.

Das daraus resultierende Beschaffungsnetzwerk wird dabei weniger an niedrigen Einstandspreise ausgerichtet, sondern mehr am Preis-Leistungs-Nutzen gemessen am Gesamtprozess.

Workflow-Optimierung

Wir entwickeln mit Ihnen Workflow-Lösungen, die passgenau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Wir begleiten Sie bei Projektplanung, Aufmaß und Layouting und unterstützen Sie mit Montage und Ablaufplanung – ganz gleich, ob Standard- oder kniffelige Sonderlösung.

Datenmanagement

Genaue und belastbare Daten zu haben, beispielsweise über Kunden, über Artikel oder über Lieferanten, ist für viele Geschäftsprozesse unerlässlich.

Basieren diese Geschäftsprozesse auf unkorrekten oder unvollständigen Stammdaten, kann das zu Fehlern führen. Eine sorgfälltige Prüfung und die regelmässige Datenpflege sichert Ihre Gewinne.